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《后疫情時(shí)代的全球供應鏈革命》研究報告發(fā)布,探究全球供應鏈發(fā)展歷史與未來(lái)

發(fā)布時(shí)間:2020-10-27 發(fā)布者:交投物流 閱讀 : 2185

9月17日,對外經(jīng)濟貿易大學(xué)全球價(jià)值鏈研究院在北京正式發(fā)布《后疫情時(shí)代的全球供應鏈革命——邁向智能、韌性的轉型之路》研究報告。該報告從全球供應鏈的發(fā)展歷程和新趨勢、工業(yè)4.0新業(yè)態(tài)對全球供應鏈的影響、外部沖擊對全球供應鏈安全的影響、后疫情時(shí)代全球供應鏈的發(fā)展方向、全球供應鏈建設的優(yōu)秀企業(yè)案例和優(yōu)化全球供應鏈建設的應對措施等六個(gè)方面,對于全球供應鏈的發(fā)展歷程、現狀和未來(lái)趨勢進(jìn)行了深度解析。報告指出,全球供應鏈正在形成新的中美德“三中心”格局,從改善全球經(jīng)濟治理的層面看,優(yōu)化全球供應鏈建設需要堅持全球化的發(fā)展方向,堅持多邊、開(kāi)放的全球貿易治理體系,堅持完善全球投資治理體系。

全球供應鏈“三中心”格局形成,工業(yè)4.0注入新動(dòng)力

隨著(zhù)全球分工的深入發(fā)展,全球供應鏈日趨復雜,跨國制造業(yè)企業(yè)在全球范圍內優(yōu)化配置資源推動(dòng)了多中心格局的形成。自21世紀以來(lái),基于全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)分工和貿易結構的深刻變化,全球供應鏈逐漸形成了以美國、德國和中國為局部核心的“三中心”格局。美國和德國以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng )新為主要特征,中國以制造業(yè)和消費市場(chǎng)為特征并逐步向高科技方向轉變。在這一過(guò)程中,中、美雙方會(huì )長(cháng)期保持一定的供應鏈聯(lián)結,但雙方在高科技領(lǐng)域的競爭會(huì )更加激烈。

2001年中國加入世界貿易組織后,全球逐步形成了“發(fā)達經(jīng)濟體——中國——全球”的雙循環(huán)供應鏈體系。融入全球供應鏈推動(dòng)了中國出口產(chǎn)品多元化發(fā)展,中國參與全球貿易體系的深度也不斷提高,逐步以“生產(chǎn)加工制造中心”的定位融入了全球供應鏈體系。從中國的消費市場(chǎng)和制造業(yè)基礎來(lái)看,全球供應鏈“去中國化”缺乏經(jīng)濟基礎,不可能成為現實(shí)。外資企業(yè)已經(jīng)深度融入中國市場(chǎng),中國穩定增長(cháng)的消費市場(chǎng)中國對外資企業(yè)的吸引力仍然長(cháng)期存在。現在,中國是全球供應鏈中的核心節點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節之一,對全球供應鏈的安全和穩定具有重要意義。中國供應鏈已經(jīng)成為全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的“壓艙石”。

以大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)融合發(fā)展為代表的工業(yè)4.0高速發(fā)展,為供應鏈發(fā)展提供了新的動(dòng)力。在生產(chǎn)和運輸環(huán)節,工業(yè)4.0推動(dòng)供應鏈信息流從現行傳動(dòng)向立體傳動(dòng)轉變,供應鏈主體由傳統工廠(chǎng)向“智慧工廠(chǎng)”轉變,供應鏈運行的可預期性大幅提升,庫存系統更加智能化。從銷(xiāo)售和消費來(lái)看,在工業(yè)4.0的推動(dòng)下,供應鏈能更加精準地響應消費需求,有效的增加就業(yè),提高商業(yè)體系的運行效率。

跨國企業(yè)構建全球供應鏈體系,邁向智能和韌性發(fā)展

在風(fēng)險規避驅動(dòng)和政府主動(dòng)引導下,全球供應鏈將根據效益、效率和風(fēng)險平衡的原則進(jìn)行調整,利用工業(yè)4.0相關(guān)先進(jìn)技術(shù),積極打造更加智能和韌性的供應鏈。《后疫情時(shí)代的全球供應鏈革命》報告以全球化發(fā)展水平領(lǐng)先的聯(lián)想集團等跨國企業(yè)為例,剖析了企業(yè)布局供應鏈的優(yōu)秀實(shí)踐,指出企業(yè)應該加大供應鏈扁平化和多元化建設,積極打造智能化的供應鏈,利用國內市場(chǎng)降低全球供應鏈調整帶來(lái)的風(fēng)險。

例如,聯(lián)想集團建立了以高效、敏捷和智能為特征的供應鏈來(lái)服務(wù)客戶(hù),以預測分析、人工智能、區塊鏈等方面的創(chuàng )新為基礎,能夠有效地從數據中獲得信息并采取行動(dòng),具備可持續性、多樣性和包容性。當前,聯(lián)想通過(guò)供應鏈驅動(dòng)全球30多個(gè)生產(chǎn)基地和2000多家供應商高效協(xié)同,同全球400多家核心供應商實(shí)現了數字化平臺協(xié)同運作。2020年5月,聯(lián)想憑借其供應鏈的全球化運營(yíng)和混合制造模式再度入圍Gartner供應鏈全球25強,位列第15。聯(lián)想通過(guò)供應鏈建立了自有工廠(chǎng)/ODM/OEM高效協(xié)同的混合制造模式,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和運作效率。憑借其高效、敏捷、智能的全球供應鏈,聯(lián)想得以靈活利用全球不同國家和地區的資源優(yōu)勢來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,動(dòng)態(tài)協(xié)調生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節的優(yōu)勢資源,實(shí)現“全球資源、本地交付、卓越運營(yíng)”。

《后疫情時(shí)代的全球供應鏈革命》研究報告最后指出,優(yōu)化全球供應鏈建設需要各國堅持全球化的發(fā)展方向,堅持多邊、開(kāi)放的全球貿易治理體系。對企業(yè)來(lái)說(shuō),則應加快供應鏈調整步伐,根據“三中心”發(fā)展趨勢靈活布局,打造更穩定、智能、韌性的供應鏈,規避全球供應鏈調整的風(fēng)險,實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)。

來(lái)源:中國物流與采購網(wǎng)

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